WEITERBILDENDES FERNSTUDIUM NEBEN FAMILIE UND BERUF

Organisationen als zentrales Strukturmoment moderner Gesellschaften und moderner Wirtschaftssysteme haben sich seit ihrem starken Aufstieg vor ca. einem Jahrhundert kontinuierlich weiterentwickelt. Accountability, Agilität, Fragmentierung oder organisationale Resilienz sind dabei nur einige Stichworte, die auf die gestiegenen Anforderungen an die Organisationsmitglieder und insbesondere die Gestalter*innen unter ihnen verweisen; entsprechend steigt auch der Bedarf an Expertise, der nicht zuletzt in der anhaltend starken Rolle von Organisationsberater*innen Ausdruck findet.

Die Studierenden werden im Studiengang ‘Personal und Organisation’ auf diese Art von Aufgaben vorbereitet, indem sie ein integriertes Verständnis von Personal- und Organisationsaufgaben in ihrem Zusammenhang erwerben. Ein spezifisches Profilmerkmal stellt dabei der Bezug zur Organisationspädagogik dar.

Der Studiengang ist als berufsbegleitendes Fernstudium konzipiert und schließt mit dem “Master of Arts” ab.

Die Steigerung und Diversifizierung der Anforderungen an Organisationen und ihre Mitglieder schlägt sich auch und gerade im Personalbereich nieder. Hier geht es in wachsendem Maße um den Aufbau und Erhalt flexibler Kompetenz in immer schwerer voraussagbaren Handlungsfeldern; der sich verschärfende Fachkräftemangel ist ein weiterer Aspekt einer zunehmend kompetitiven Organisationsumwelt, die Personalaufgaben anspruchsvoller macht.

STUDIENFÜHRER UND INFO BEWERBUNG
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IHRE VORTEILE

→Anerkannter Universitäts-Abschluss→Auch ohne Abitur studierbar→Kompetent begleitet und betreut studieren
→Kostengünstig→Selbstbestimmtes Lernen→Studieren und weiterbilden trotz Beruf oder anderweitigen Verpflichtungen
→Studieren und weiterbilden wann und wo man will→Wenige Präsenzpflichten

STUDIENINHALTE

Der Studiengang Personal und Organisation umfasst insgesamt 12 Module und wird durch die Masterarbeit abgeschlossen.
Organisationspädagogische, wirtschaftliche und personalrechtliche Themen wurden bei der Gestaltung des Curriculums gleichermaßen berücksichtigt:

1. Semester

MODUL 01:
GRUNDLAGEN VON ORGANISATION UND PERSONAL

Organisationsbegriffe und Organisationstypen, Organisation als zentrales Moment gesellschaftlicher Differenzierung, Strukturierung und Gestaltung („Organisationsgesellschaft“), Grundlegende Aufgaben der Organisationsgestaltung, Zusammenhang Organisation und Personal in verschiedenen Organisationstypen, Personal als Bedingungs- und Gestaltungsfaktor in Organisationen, Human-Ressource-Konzepte

MODUL 02:
ORGANISATIONEN STEUERN

Steuerung als Aufgabe in und von Organisationen, Ausgewählte Organisationstheorien, Anwendung von Organisationstheorien auf Steuerungsaufgaben

MODUL 03:
PERSONALWIRTSCHAFT

Grundlagen wirtschaftlichen Handelns, Ökonomische Grundbegriffe der Personalwirtschaft, Dimensionen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling

2. Semester

MODUL 04:
ORGANISATIONALES LERNEN

Konzepte des „Lernens“ in organisationalen Kontexten, Lernende Organisation, Ansätze der Gestaltung, des Managements bzw. der Organisationsentwicklung

MODUL 05:
PERSONALMARKETING UND -AUSWAHL

Personalmarketing, Methoden und Instrumente der Personalauswahl, Employer Branding

MODUL 06:
PROJEKTMANAGEMENT

Grundlagen von Projektmanagement, Rollen, Prozesse und Werkzeuge des klassischen und agilen Projektmanagements, Anwendung dessen in einem eigenen Projekt

3. Semester

MODUL 07:
ORGANISATIONSENTWICKLUNG & CHANGE MANAGEMENT

Begriffe und Konzepte der Organisationsentwicklung, des Change Management und des Transformationsmanagements, Gestaltung von Change-Prozessen in Unternehmen und Verwaltungen, Gelingensfaktoren, Widerstände und gute Führung in der Organisationsentwicklung, Organisationsberatung und die Rolle von Beratung in der Organisationsentwicklung

MODUL 08:
PERSONALFÜHRUNG

Human-Ressource-Theorien, Führungstheorien, Methoden und Instrumente der Personalführung (Führung von Mitarbeitenden und Teams), Aspekte interkultureller Führung

MODUL 09:
PERSONALENTWICKLUNG

Strategieorientierte Personalentwicklung, Werte- und Kompetenzziele, Werte- und Kompetenzerfassung, Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement, Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden und Teams

4. Semester

MODUL 10:
ORGANISATIONSKULTUR

Organisationskultur im Kontext übergreifender Kulturkonzepte, Modelle der Organisationskultur,
Diagnose von Organisationskulturen, Wechselwirkungen zwischen Organisationskultur und Zielerreichung der Organisation, Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Organisationskulturen

MODUL 11:
ARBEITSRECHTLICHE

Grundlagen des Arbeitsrechts, Eingehen, Gestalten und Beenden von Arbeitsverhältnissen, Besondere Arbeitsverhältnisse, Grundlegende Sachverhalte des kollektiven Arbeitsrechts

. . .

4. Semester

ES IST EINES DER SECHS WAHLPFLICHTMODULE ZU WÄHLEN:

MODUL 12:
KOMMUNIKATION

Kommunikationsmodelle und -theorien, Kommunikationsprozesse, -stile und -positionen, Physische und psychische Grundlagen menschlicher Kommunikation, Dimensionen verbaler und nonverbaler Kommunikation, Techniken der Gesprächs- und Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Präsentation

MODUL 13:
NON-PROFIT-ORGANISATIONEN

Grundlagen, Begrifflichkeit: Non-Profit, Mehr-Sektoren-Modell, Social Enterprise u.a., Bedeutung des Non-Profit-Bereichs, Übergänge zu anderen Sektoren, Besonderheiten von Organisation und Personalarbeit im Non-Profit-Bereich: Werteorientierung, Rolle von Freiwilligen, Organisationale Kooperation, spezielle Organisationsumwelten

MODUL 14:
LERNEN IM PROZESS DER ARBEIT

Theorien zum Lernen im Prozess der Arbeit, Methoden der Verbindung von Lernen und Arbeiten, lernförderliche Arbeitsgestaltung

MODUL 15:
EMPIRISCHE SOZIALFORSCHUNG

Wissenschaftstheoretische Grundlagen und Forschungsprozess, Forschungsdesign, Methoden der Datenerhebung und -auswertung, Recherche von Informationen und Literatur, wissenschaftliches Schreiben und Präsentieren, Probleme und Techniken der empirischen Sozialforschung (Operationalisierungen, Messungen etc.),Techniken empirischer Sozialforschung sowie der Datenerhebung und -erfassung

MODUL 16:
NACHHALTIGKEIT

Verschiedene Nachhaltigkeitskonzepte und -strategien, Wechselwirkungen zwischen sozialen, ökonomischen und ökologischen Systemen, aktuelle nationale und internationale Prozesse zur Erreichung von, Nachhaltigkeitszielen sowie Indikatoren, Strategien der Transformation von Unternehmen, zivilgesellschaftlichen Organisationen und staatlichen Einrichtungen in Richtung Nachhaltigkeit, Organisationaler Umgang mit regulativen Nachhaltigkeitsanforderungen (z.B. Nachhaltigkeitsstrategien, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Zertifikate usw.), Individuelle Schlüsselkompetenzen für die Gestaltung von Transformationsprozessen in Organisationen

MODUL 17:
SYSTEM THINKING

Diagnose der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), Aspekt der Komplexität, System- und Komplexitätstheorien, Grundlagen des „Systems Thinking, „Mindset“ in Organsiationen als Gelingensfaktor

5. Semester

MASTERARBEIT

TESTIMONIALS

STECKBRIEF

Anbieter

Zentrum für Fernstudien und Universitäre Weiterbildung (ZFUW) Mehr erfahren

Studiengang

Personal und Organisation

Bewerbung

bis zum 15.09.

Studiendauer

5 Semester Regelstudienzeit

Studienformat

Weiterbildendes Fernstudium, berufsbegleitend

Abschluss

Master of Arts (M.A.)

Zulassungsvoraussetzungen

Erster berufsqualifizierender Hochschulabschluss plus mind. 1 Jahr einschlägige Berufserfahrung oder (bei fehlendem Erststudium) Eignung durch den Beruf (mind. 3 Jahre einschlägige Berufserfahrung) mit Eignungsprüfung

Zulassungsbeschränkungen

Keine

Studienbeginn

Wintersemester (Oktober)

Kosten

1090,00 € pro Semester, zzgl. 89,00 € Sozialbeitrag, zzgl. 19,50 € Studierendenschaft

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UNSER TEAM

PROF. DR. HENNING PÄTZOLD

Fachlicher Leiter

CATERINA WEBER

Koordinatorin

SARAH LEWANDOWSKI

Sachbearbeiterin

+49 261 287 1502

+49 261 287 1571